Uden Innovationsfonden i ryggen havde Swienty A/S ikke turdet satse så målrettet på at udvikle et systemkoncept til håndtering og aftapning af flydende fødevarer. Konceptet åbner op for nye markeder og har givet virksomheden en mere fokuseret og strømlinet tilgang til innovation. Virksomheden forventer en firdobling af omsætningen og mange nye ansættelser som følge af projektet.
Da Swienty A/S i Sønderborg søgte om midler fra Innovationsfonden, blev der stillet kritiske spørgsmål til projektet.
– At vi kunne svare på dem, gav os for alvor troen på, at vi stod med et projekt, der var stort potentiale i, konstaterer direktør i Swienty A/S, Bjørn Andresen.
Swienty er international leverandør af materiel og udstyr til biavl, men beskæftiger sig også med leverance af procesudstyr til andre flydende specialfødevarer, hvor produktionen foregår i mindre skala og kommer fra lokale producenter.
Swienty ønskede i den forbindelse at udvikle et system til håndtering og aftapning. Det ville lette processen for kunderne og samtidig åbne op for nye markeder inden for fødevareproduktion.
Projektet har kostet tre millioner kroner, og heraf har Swienty fået en million kroner i tilskud fra Innovationsfonden. Udviklingen er primært foregået internt i Swienty.
– At løfte en opgave på den skala har krævet mange ressourcer. Vi ansatte en projektleder til at styre det, og vi har også måttet skrue ned for udviklingen på andre områder, konstaterer Bjørn Andresen.
Næsten firdoblet indtægt og nye ansættelser
Uden Innovationsfonden i ryggen, havde Swienty ikke kørt projektet så koncentreret eller haft en så defineret tidsramme, understreger Bjørn Andresen.
– Vi har været meget trygge ved forløbet. Innovationsfonden har undervejs anbefalet nogle kurser, som medarbejderne har haft glæde af, og da tiden begyndte at blive knap, var det også Innovationsfonden der foreslog, at vi i stedet for at haste noget igennem, forlængede projektets varighed med tre måneder.
Alt i alt er Bjørn Andresen meget tilfreds med forløbet.
– Vi er nu i den afsluttende fase. Går alt, som det skal, forventer vi en stigning i omsætning fra 5,5 millioner kroner til 21 millioner kroner pr år. Systemet åbner op for helt nye markeder, og når det bliver sat i produktion, vil vi blandt andet bygge et værksted kun til det. Vi regner i den forbindelse med at ansætte et sted mellem fire og 14 nye medarbejdere.
At løfte så stort et projekt har også betydet, at Swienty har fået en helt ny innovationskultur.
– Vi har altid været innovative, men er blevet meget mere fokuserede og strømlinede i vores måde at angribe et projekt på, og det mærker vi nu også i tilgangen til andre af vores produkter.