Investeringsstrategi ruster virksomheder til nye teknologier

Analyse peger på centrale udfordringer med integrationen af Industri 4.0 i den danske fremstillingsindustri. Med fondens nye investeringsstrategi er målet at øge produktiviten og skabe nye konkurrencedygtige forretningsområder.

Danmark oplever i de seneste par år en produktivitetsmæssig fremgang, og outsourcing-bølgen viser tegn på at være nedadgående, og for nogle brancher er bølgen vendt helt og opgaver bliver hentet hjem igen.

På trods af de gode tendenser viser en ny rapport fra BCG, at den danske fremstillingsindustri står over for store udfordringer i omstillingen til det vi samlet kalder Industri 4.0, der er kendetegnet ved at produktionen (den fysiske verden) smelter sammen med den digitale (den virtuelle) verden.

Industri 4.0 består således af en række af teknologier, enten enkeltvis, men oftest i en kombination. Disse teknologier har det tilfælles, at de sammenkobler og anvender data/informationer fra/om den fysiske verden til den virtuelle (og vice versa) i et såkaldt ”cyber-physical-system”.

Rapporten peger sammen med andre analyser på, at der er nogle centrale udfordringer i forbindelse med at få integreret Industri 4.0 i den danske fremstillingsindustri. Disse går bl.a. på virksomhedernes udfordringer med at se og udnytte mulighederne og herefter at omstille sig, samt adgangen til den nødvendige viden og risikovillig kapital.

Innovationsfonden ønsker således med denne strategi – via alle fondens virkemidler – at stimulere udviklingen og kendskabet til teknologier, der forbedrer eksisterende eller udviklingen af nye innovative fremstillingsprocesser – i alle led af værdikæden (og på tværs).

Målet er øget produktivitet og nye konkurrencedygtige forretningsområder, dels ved et ”Technology push”, således at teknologiske muligheder udnyttes, og dels via videndeling og træning for at stimulere et ”Market pull”.

Industri 4.0